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4月20日上午，辰龍集團第一季度經濟運行分析調度會在金達煤礦召開，會議全面總結了企業的經濟運行狀況，分析了面臨的形勢和挑戰，安排部署了下步任務。集團黨委書記、董事長宗成偉出席會議并講話，集團黨委副書記、總經理王介宏主持會議，集團班子成員、副總工、總部各部室及下屬企業負責人共40余人參加會議。

會上，各企業負責人分別匯報了工作開展情況，集團分管領導進行工作點評。

宗成偉在最后的講話中指出，今年以來，各企業按照既定任務有序開展工作，實現了安全平穩的發展目標。面對當前發展新形勢、新任務，各企業要提高認識，科學研判、抓好落實，穩步推進各項工作。他要求，一是要抓好安全管理，實現穩固發展。時刻繃緊“安全弦”，牢牢把握安全生產的主動權，常態化開展風險隱患排查整治，堅決守牢安全生產紅線底線，各司其職，各負其責，形成合力。二是要抓好生產組織，推動穩產接續。持續優化開拓布局，層層分解目標任務，在確保安全的前提下，通過有效的生產組織、合理的管控布局來促進穩產。三是要抓好經營管控，促進提質增效。要加強市場調研力度,不斷深化內部改革，推行資源共享，在做好成本管控和降本節支的基礎上，努力提升產品質量，保持市場競爭力。四是要抓好資金統籌，確保良性運轉。要樹牢“過緊日子”的思想，增收節支，以收定支，保障企業融資穩定。五是要抓好重點項目，實現加速突破。發揮主業板塊支撐作用，加快新能源項目建設，持續推動化工盤活和魯機發展，加快資源拓展和煤礦智能化發展力度，確保效益穩定增長。六是要抓好作風建設，形成攻堅合力。結合當前開展的黨紀學習教育，深入學習貫徹《中國共產黨紀律處分條例》，增強紀律和規矩意識，保持務實廉潔的新風正氣，凝聚起推動企業發展的強大合力。